Choisir les marchés et segments de développement d’un studio de production

• Choisir les marchés et segments de développement d’un studio
• Évaluer le potentiel et les risques de chaque segment
• Bâtir une feuille de route de développement pour le studio

Dirigeants de studio, producteurs, directeurs du développement

Connaître l’activité et les atouts de son studio de production

• Définir les marchés et segments accessibles à un studio
• Analyser la taille et les tendances de chaque segment de marché
• Évaluer la concurrence et les barrières à l’entrée du segment
• Identifier les besoins des diffuseurs et des plateformes
• Confronter les segments aux compétences et aux moyens du studio
• Estimer les investissements nécessaires à chaque piste
• Hiérarchiser les segments selon leur potentiel et leur risque
• Choisir les marchés prioritaires et les segments à écarter
• Bâtir la feuille de route de développement stratégique du studio
• Suivre les résultats et ajuster les choix stratégiques

• Comparer les segments de marché accessibles à un studio
• Hiérarchiser plusieurs pistes de développement de studio
• Rédiger la feuille de route de développement d’un studio

• Modèle de grille d’évaluation des segments de marché
• Fiche repère des critères de choix d’un marché de développement
• Guide d’élaboration de la feuille de route d’un studio