Cartographier sa chaîne d'approvisionnement

• Cartographier sa chaîne d’approvisionnement de bout en bout
• Repérer les maillons critiques et les dépendances cachées
• Exploiter la cartographie pour piloter risques et performance

Responsables supply chain, acheteurs, responsables risques

Connaître ses fournisseurs directs et ses principaux flux

• Définir la cartographie de la chaîne d’approvisionnement et ses usages
• Délimiter le périmètre : produits, sites, fournisseurs, clients
• Recenser les fournisseurs de rang 1 et de rangs supérieurs
• Représenter les flux physiques, d’information et financiers
• Collecter les données auprès des fournisseurs et des partenaires
• Identifier les maillons uniques et les points de défaillance
• Localiser les sites sensibles : géographie, climat, contexte politique
• Mesurer les délais, les stocks et les capacités à chaque étape
• Repérer les gaspillages et les opportunités d’amélioration
• Mettre à jour la cartographie et la partager avec les équipes

• Dresser la carte des fournisseurs d’un produit sur trois rangs
• Repérer les maillons uniques d’une chaîne d’approvisionnement
• Mesurer les délais cumulés d’un flux de bout en bout

• Modèle de carte des fournisseurs sur plusieurs rangs
• Méthodologie de collecte des données auprès des fournisseurs
• Fiche repère des symboles de cartographie des flux logistiques