Cartographie des cas d'usage IA

• Recenser les cas d’usage de l’IA existants et potentiels
• Évaluer leur valeur, leur faisabilité et leurs risques
• Prioriser les cas d’usage à engager dans l’organisation

Dirigeants, directeurs métiers, responsables du digital

Identifier un sponsor et des référents dans les métiers

• Cadrer le périmètre de la cartographie avec la direction
• Interviewer les directions métiers sur leurs activités et irritants
• Recenser les usages d’IA déjà en place, déclarés ou non
• Qualifier chaque cas d’usage : processus visé, données, utilisateurs
• Évaluer la valeur attendue pour l’entreprise et ses clients
• Apprécier la faisabilité technique et la disponibilité des données
• Repérer les risques éthiques, juridiques et de sécurité associés
• Positionner les cas d’usage sur une matrice valeur et faisabilité
• Proposer un ordre de priorité et les prérequis de chaque projet
• Remettre la cartographie et la présenter au comité de direction

• Interroger les métiers et recenser les usages de l’IA
• Qualifier et noter les cas d’usage selon vos critères
• Restituer la cartographie priorisée au comité de direction

• Visualisez en un coup d’œil les opportunités d’IA de l’entreprise
• Concentrez vos efforts sur les usages à valeur démontrée
• Alignez vos directions métiers sur des priorités communes