Business partner finance (FP&A)

• Comprendre le rôle du business partner finance et du FP&A
• Développer l’analyse financière au service des décisions métiers
• Piloter les prévisions et la performance avec les opérationnels

Contrôleurs de gestion, analystes FP&A et managers finance

Avoir les bases de la comptabilité et du contrôle de gestion

• Définir le rôle du business partner finance auprès des métiers
• Construire les budgets et les prévisions glissantes (forecast) du FP&A
• Analyser les écarts entre réalisé, budget et prévisions au quotidien
• Modéliser la rentabilité par activité, produit ou client au quotidien
• Élaborer des scénarios financiers et des analyses de sensibilité
• Accompagner les opérationnels dans leurs décisions d’investissement
• Concevoir des tableaux de bord de pilotage lisibles et actionnables
• Automatiser le reporting financier avec des outils de data visualisation
• Challenger les hypothèses des responsables métiers avec pertinence
• Présenter des recommandations financières claires aux décideurs

• Construire un forecast glissant à partir de données réelles
• Analyser les écarts budgétaires et recommander des actions
• Simuler une revue de performance avec une direction métier

• Modèle de forecast glissant adaptable à votre organisation
• Guide d’analyse des écarts budgétaires pas à pas en pratique
• Exemples concrets de recommandations financières aux métiers