Objectifs
- Budgéter les coûts de résilience numérique liés à DORA
- Identifier les postes de dépenses nécessaires à la conformité
- Prioriser les investissements selon les risques de continuité
Participants
Directeurs financiers, RSSI, responsables conformité, DSI
Pré-requis
Connaître les grandes exigences de DORA pour la banque
Programme
- Rappeler les exigences de résilience opérationnelle numérique de DORA
- Recenser les postes de coûts liés à la mise en conformité
- Estimer les coûts de gestion des risques liés aux tiers TIC
- Budgéter les tests de résilience et les exercices de crise
- Évaluer les coûts de notification et de gestion des incidents
- Intégrer les coûts de formation, de pilotage et de gouvernance
- Distinguer les dépenses d’investissement des charges récurrentes
- Prioriser les projets selon l’exposition aux risques de continuité
- Construire une trajectoire budgétaire sur plusieurs exercices
- Suivre les dépenses réelles et justifier les écarts budgétaires
Exercices pratiques
- Lister les postes de coûts d’un programme de conformité DORA
- Chiffrer un budget de tests de résilience pour une banque fictive
- Prioriser cinq projets de résilience selon leur risque
Aptibox
- Modèle de budget de résilience numérique pluriannuel
- Check list des postes de coûts liés à la conformité DORA
- Fiche repère des dépenses d’investissement et récurrentes
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