Le budget base zéro

• Comprendre la logique du budget base zéro et ses conditions
• Justifier chaque dépense à partir des besoins de l’activité
• Piloter une campagne budgétaire base zéro avec les managers

Contrôleurs de gestion, directeurs financiers, managers de service

Pratique du processus budgétaire annuel de l’entreprise

• Définir le budget base zéro et le distinguer du budget reconduit
• Identifier les situations où la démarche base zéro est pertinente
• Découper l’organisation en centres de décision et en activités
• Formuler pour chaque activité des paquets de décision chiffrés
• Hiérarchiser les paquets de décision selon leur valeur apportée
• Fixer les règles de la campagne et le calendrier des arbitrages
• Challenger les demandes des managers avec des critères communs
• Arbitrer les dépenses à partir de l’enveloppe globale disponible
• Éviter les effets pervers : lourdeur, gaming et démotivation
• Suivre les économies réalisées et capitaliser sur la démarche

• Découper un service en activités et en paquets de décision
• Hiérarchiser douze demandes de dépenses selon des critères
• Préparer le calendrier d’une campagne base zéro complète

• Modèle de fiche de paquet de décision budgétaire à remplir
• Méthodologie de lancement d’une campagne budgétaire base zéro
• Check list des pièges d’un budget base zéro à éviter