Bilan d’impact sur la performance d’équipe

• Mesurer l’impact de la formation sur la performance d’équipe.
• Relier les acquis aux résultats collectifs observés.
• Identifier les leviers pour consolider les progrès.

Managers, directeurs d’équipe et responsables formation.

Avoir formé tout ou partie d’une équipe constituée.

• Choisir les indicateurs de performance d’équipe à suivre de près.
• Recueillir les données de départ avant et après la formation.
• Mener des entretiens avec le manager et les membres de l’équipe.
• Observer les pratiques collectives en situation réelle de travail.
• Évaluer l’évolution de la coopération et de la communication.
• Mesurer les gains de qualité, de délais et d’efficacité obtenus.
• Relier les résultats observés aux actions de formation menées.
• Repérer les points de progrès restant à consolider dans l’équipe.
• Rédiger un bilan d’impact synthétique, chiffré et à base de graphiques.
• Présenter les résultats et les recommandations à la direction.

• Délimiter les indicateurs de performance d’équipe à suivre.
• Recueillir les données chiffrées et les retours de l’équipe.
• Restituer le bilan d’impact et les actions de consolidation.

• Visualisez l’impact de la formation sur toute votre équipe.
• Justifiez vos investissements formation devant la direction.
• Repérez rapidement les leviers qui consolident les progrès.