Bilan création ou reprise d’entreprise

• Évaluer votre projet de création ou de reprise d’entreprise.
• Identifier vos compétences et vos axes à renforcer.
• Vérifier l’adéquation entre le projet et votre profil.

Porteurs d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.

Avoir une idée de création ou de reprise à étudier.

• Accueillir le porteur de projet et cadrer ses objectifs personnels.
• Retracer le parcours et les compétences utiles à l’entreprise.
• Clarifier les motivations pour entreprendre ou pour reprendre.
• Identifier les forces et les lacunes du profil entrepreneur.
• Évaluer l’adéquation entre le projet et votre situation personnelle.
• Analyser les risques personnels et financiers du projet envisagé.
• Explorer les statuts, aides et dispositifs d’accompagnement.
• Définir les compétences à acquérir avant le lancement du projet.
• Construire un plan d’action vers la création ou la reprise visée.
• Remettre une synthèse écrite confidentielle du bilan entrepreneur.

• Clarifier vos motivations et le profil d’entrepreneur visé.
• Analyser l’adéquation du projet de création ou de reprise.
• Remettre la synthèse et définir vos priorités de lancement.

• Vérifiez la solidité de votre projet de création ou reprise.
• Identifiez vos forces d’entrepreneur et vos axes de progrès.
• Lancez votre projet avec un plan d’action clair et réaliste.