Bilan de compétences dirigeant

• Prendre du recul sur votre parcours de dirigeant.
• Faire le point sur vos compétences et vos motivations.
• Définir le prochain cap de votre vie professionnelle.

Chefs d’entreprise et dirigeants en questionnement.

Être dirigeant et disponible pour des séances privées.

• Accueillir le dirigeant dans un cadre strictement confidentiel.
• Cadrer les enjeux personnels et professionnels de votre bilan.
• Retracer le parcours de dirigeant et ses grandes étapes de décision.
• Identifier compétences, forces et zones d’usure du dirigeant.
• Clarifier les valeurs, les envies et le besoin de sens du dirigeant.
• Explorer des pistes : poursuivre, transmettre ou rebondir ailleurs.
• Utiliser des outils adaptés aux profils de dirigeants et de gérants.
• Confronter les pistes à votre situation personnelle et patrimoniale.
• Construire un plan d’action pour votre prochain cap de dirigeant.
• Remettre une synthèse écrite confidentielle du bilan dirigeant.

• Cadrer vos enjeux de dirigeant et retracer votre parcours.
• Identifier vos forces, vos valeurs et les pistes d’avenir.
• Remettre la synthèse écrite puis bâtir votre plan d’action.

• Prenez du recul sur votre rôle de dirigeant avec confiance.
• Clarifiez votre prochain cap, personnel comme professionnel.
• Bénéficiez d’un regard extérieur, discret et sans jugement.