Objectifs
- Comprendre les technologies d’automatisation d’un entrepôt
- Évaluer la pertinence et la rentabilité d’un projet robotisé
- Piloter le déploiement et l’adaptation des équipes
Participants
Responsables d’entrepôt, directeurs logistiques, chefs de projet
Pré-requis
Connaître l’organisation d’un entrepôt et ses flux internes
Programme
- Recenser les technologies : convoyeurs, robots mobiles, navettes
- Distinguer l’automatisation du stockage et de la préparation
- Analyser les flux et les volumes pour définir le besoin
- Comparer les solutions selon la cadence, la flexibilité et le coût
- Construire le calcul de rentabilité du projet d’automatisation
- Préparer l’intégration avec le système de gestion d’entrepôt
- Rédiger le cahier des charges et consulter les intégrateurs
- Anticiper les enjeux de sécurité des personnes et de maintenance
- Accompagner les équipes de l’entrepôt et faire évoluer les métiers
- Planifier la mise en service et mesurer les gains obtenus
Exercices pratiques
- Analyser un profil de commandes pour dimensionner le besoin
- Calculer le retour sur investissement d’un projet robotisé
- Lister les risques d’une mise en service et leurs parades
Aptibox
- Infographie des technologies d’automatisation d’entrepôt
- Modèle de calcul de rentabilité d’un projet d’automatisation
- Check list de préparation de la mise en service d’un équipement
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs