Audit de votre processus de recrutement

• Auditer votre processus de recrutement.
• Repérer les points faibles, les délais et les coûts cachés.
• Obtenir des recommandations concrètes et priorisées.

Dirigeants, DRH et managers qui recrutent en continu.

Fournir les offres et données de vos derniers recrutements.

• Cadrer le périmètre et les objectifs de l’audit de recrutement.
• Recueillir vos documents : offres, grilles, tableaux de suivi.
• Interviewer les RH, managers et recrues récentes de l’entreprise.
• Cartographier votre processus de recrutement de bout en bout.
• Mesurer les délais, les coûts et les taux de transformation.
• Analyser la qualité des offres, des entretiens et des décisions.
• Évaluer l’expérience candidat et l’image employeur perçue en externe.
• Contrôler la conformité légale et l’égalité de traitement observée.
• Identifier les forces et les axes d’amélioration prioritaires.
• Restituer un rapport d’audit et une feuille de route chiffrée.

• Cadrer l’audit et recueillir les documents et témoignages.
• Analyser tout le processus de recrutement, de bout en bout.
• Restituer le rapport d’audit, la feuille de route chiffrée.

• Obtenez un diagnostic objectif de votre process d’embauche.
• Repérez rapidement les pertes de temps et de budget cachées.
• Disposez d’une feuille de route claire pour progresser vite.