Audit de la supply chain automobile

• Cartographier la supply chain automobile de bout en bout.
• Identifier les fragilités d’approvisionnement et de logistique.
• Proposer des leviers pour fiabiliser les flux de pièces.

Directeurs logistique et achats de la filière automobile.

Disposer des données de flux et de stocks sur la période.

• Cartographier les flux de la matière première jusqu’au client.
• Analyser les délais et la fiabilité des fournisseurs de rang 1.
• Évaluer la gestion des stocks de pièces et de composants clés.
• Mesurer l’exposition aux ruptures et aux pénuries de composants.
• Examiner les modes de pilotage de type flux tendus ou juste à temps.
• Auditer la coordination avec les transporteurs et les plateformes.
• Repérer les dépendances à un fournisseur unique ou à un pays.
• Évaluer la qualité des prévisions partagées avec les clients.
• Chiffrer le coût des retards, des surstocks et des ruptures.
• Présenter les risques et les pistes de sécurisation retenues.

• Cartographier les flux et données de la supply chain auto.
• Analyser les risques et les performances de la supply chain.
• Remettre les recommandations et une feuille de route datée.

• Visualisez les fragilités de votre chaîne logistique auto.
• Limitez les ruptures de pièces qui arrêtent vos lignes auto.
• Optimisez vos niveaux de stocks et vos coûts de transport.