Audit des processus achats-fournisseurs (procure-to-pay)

• Auditer votre processus achats-fournisseurs de la commande au paiement
• Repérer les risques d’erreurs, de doublons et de fraude
• Proposer des améliorations des contrôles et des délais de paiement

Directeurs financiers, responsables achats, comptables

Gérer un cycle d’achats et de règlements fournisseurs

• Cadrer le périmètre et les objectifs de l’audit procure-to-pay
• Cartographier le circuit, de la demande d’achat au règlement
• Examiner les règles d’approbation et la séparation des tâches
• Contrôler le rapprochement entre commande, réception et facture
• Analyser les écarts, litiges et retards de traitement des factures
• Tester sur échantillon la conformité des paiements fournisseurs
• Évaluer la gestion des fichiers fournisseurs et des coordonnées bancaires
• Repérer les risques de doublons de paiement et de fraude interne
• Évaluer le rôle des outils d’achat et de comptabilité fournisseurs
• Rédiger le rapport d’audit avec recommandations et plan de suivi

• Cartographier le circuit procure-to-pay et ses contrôles
• Tester les opérations et analyser les écarts constatés
• Remettre le rapport d’audit et le plan d’amélioration

• Sécurisez vos paiements fournisseurs grâce à des contrôles fiables
• Réduisez les erreurs et les litiges sur vos factures d’achat
• Fluidifiez votre circuit de la commande au règlement