Audit de la performance d’une chaîne de production

• Mesurer la performance d’une chaîne de production automobile.
• Détecter les pertes de rendement et les goulots d’étranglement.
• Définir un plan d’actions pour fiabiliser la production.

Directeurs industriels et responsables de production auto.

Autoriser l’accès à la ligne et aux données de production.

• Cadrer le périmètre d’audit de la chaîne de production concernée.
• Observer les postes de travail et les flux de pièces sur la ligne.
• Calculer le taux de rendement synthétique de chaque équipement.
• Analyser les arrêts, les micro-arrêts et les rebuts constatés.
• Évaluer les temps de changement de série et de réglage machine.
• Examiner la maintenance préventive et les pannes récurrentes.
• Confronter les cadences réelles aux cadences contractuelles.
• Interroger les opérateurs et les chefs d’équipe sur les aléas.
• Chiffrer le coût des non-conformités et des pertes de temps.
• Restituer les résultats et un plan d’actions daté à la direction.

• Observer la chaîne et collecter les données de production.
• Analyser les pertes de performance et leurs causes racines.
• Restituer le diagnostic et le plan d’amélioration chiffré.

• Localisez les pertes de rendement de votre production auto.
• Réduisez vos rebuts, vos arrêts et vos coûts de non-qualité.
• Disposez d’un plan d’amélioration daté et bien hiérarchisé.