Audit de maturité numérique des entreprises BTP

• Mesurer le niveau de maturité numérique de l’entreprise du BTP.
• Comparer les pratiques digitales aux usages du secteur.
• Identifier les priorités d’investissement numérique.

Dirigeants et DSI d’entreprises du bâtiment et des TP.

Donner accès aux outils numériques et aux processus actuels.

• Cadrer avec la direction le périmètre de l’audit de maturité numérique.
• Inventorier les logiciels métier, de gestion et de chantier utilisés.
• Évaluer le niveau d’usage du numérique par les équipes de terrain.
• Analyser la qualité des données de chantier et leur circulation.
• Examiner les outils de chiffrage, de planification et de suivi.
• Mesurer le niveau de cybersécurité et de sauvegarde des données.
• Interroger la direction et les équipes sur leurs besoins numériques.
• Positionner l’entreprise sur une grille de maturité par domaine.
• Repérer les écarts avec les pratiques des entreprises du secteur.
• Restituer un rapport et des recommandations d’investissement.

• Cadrer l’audit et recenser les outils numériques en place.
• Évaluer la maturité numérique par domaine de l’entreprise.
• Restituer le niveau de maturité et les priorités retenues.

• Situez votre entreprise face aux usages du secteur du BTP.
• Investissez dans le numérique là où le gain est le plus net.
• Réduisez vos risques liés aux données et à la cybersécurité.