Audit de maturité numérique d’un acteur automobile

• Mesurer le niveau de maturité numérique d’un acteur automobile.
• Comparer les pratiques digitales à celles des meilleurs acteurs.
• Hiérarchiser les chantiers numériques à engager.

Dirigeants et DSI de concessions, groupes et équipementiers.

Pouvoir donner accès aux systèmes d’information et outils.

• Définir la grille de maturité numérique du secteur automobile.
• Auditer les outils de gestion commerciale, de stock et d’atelier.
• Évaluer la sécurité des données clients et véhicules stockées.
• Mesurer l’usage réel des outils numériques par le personnel.
• Analyser la qualité des échanges avec les systèmes des marques.
• Examiner la présence en ligne et les contacts commerciaux générés.
• Évaluer la culture numérique des managers et des équipes de vente.
• Comparer le niveau atteint aux pratiques observées dans le secteur.
• Établir un score de maturité pour chaque domaine d’activité.
• Restituer les résultats et les priorités à la direction générale.

• Définir la grille d’audit et recueillir les données utiles.
• Évaluer la maturité numérique de chaque domaine d’activité.
• Restituer le score de maturité et les chantiers à engager.

• Situez précisément votre niveau numérique face au secteur.
• Repérez les écarts qui freinent votre performance numérique.
• Décidez de vos investissements digitaux en toute lucidité.