Audit de maturité IA dans la culture

• Évaluer la maturité de votre organisation culturelle face à l’IA.
• Repérer les cas d’usage pertinents pour vos métiers culturels.
• Cadrer les risques éthiques et juridiques liés à l’IA.

Dirigeants et responsables d’institutions culturelles.

Avoir identifié un premier besoin ou un projet d’IA.

• Dresser l’état des lieux des usages d’IA déjà présents en interne.
• Interroger la direction sur ses attentes et ses craintes face à l’IA.
• Repérer des cas d’usage en médiation, en billetterie et en archivage.
• Examiner la qualité des données dont dispose l’institution culturelle.
• Questionner les enjeux de droits d’auteur et de création artistique.
• Évaluer le niveau de préparation des équipes à ces nouveaux outils.
• Comparer vos pratiques à celles d’autres institutions culturelles.
• Classer les cas d’usage selon leur valeur et leur niveau de risque.
• Proposer une charte d’usage de l’IA adaptée à vos métiers culturels.
• Remettre une feuille de route progressive à la direction générale.

• Cartographier les usages d’IA et les données de l’organisme.
• Évaluer la maturité, les cas d’usage et les risques de l’IA.
• Restituer la feuille de route et la charte d’usage proposée.

• Abordez l’IA avec une vision structurée de votre activité.
• Protégez vos équipes et artistes grâce à une charte claire.
• Choisissez des projets d’IA utiles à votre mission publique.