Audit interne et maîtrise des risques

• Relier la démarche d’audit interne à la maîtrise des risques
• Construire un plan d’audit fondé sur la cartographie des risques
• Évaluer l’efficacité des contrôles et formuler des recommandations

Auditeurs, contrôleurs internes, risk managers, qualiticiens

Connaissances de base en audit interne et contrôle interne

• Situer l’audit interne dans le dispositif de maîtrise des risques
• Identifier les risques majeurs à partir d’une cartographie existante
• Hiérarchiser les risques par probabilité, gravité et maîtrise
• Élaborer le plan d’audit annuel fondé sur les risques prioritaires
• Préparer la mission avec objectif, périmètre et programme de travail
• Évaluer la conception et le fonctionnement des dispositifs de contrôle
• Collecter des preuves par entretiens, observations et tests de contrôle
• Mesurer le risque résiduel et les écarts par rapport au référentiel
• Rédiger les constats et les recommandations avec leur niveau de priorité
• Suivre la mise en œuvre du plan d’actions et rendre compte au comité

• Hiérarchiser douze risques d’une cartographie de processus
• Construire un programme de travail pour une mission d’audit
• Rédiger trois constats d’audit assortis de recommandations

• Modèle de programme de travail d’une mission d’audit interne
• Méthodologie pour construire un audit fondé sur les risques
• Fiche repère pour rédiger constat et recommandation d’audit