Objectifs
- Auditer l’organisation et la productivité de votre entrepôt
- Repérer les gisements de gain dans les flux et les stockages
- Définir un plan d’actions de productivité priorisé
Participants
Directeurs logistiques, responsables d’entrepôt, exploitants
Pré-requis
Accès aux données d’activité et au site de l’entrepôt
Description
- Cadrer le périmètre de l’audit et les objectifs de productivité
- Observer les flux de réception, de stockage et de préparation
- Mesurer les temps, les taux de service et les postes d’activité
- Analyser l’implantation, la signalétique et les zones de stockage
- Évaluer l’organisation des équipes et la répartition des tâches
- Examiner les outils de gestion d’entrepôt et leur utilisation
- Identifier les gaspillages et les goulots d’étranglement observés
- Chiffrer les gains potentiels de chaque piste d’amélioration
- Prioriser les actions selon leur impact et leur facilité de mise en œuvre
- Remettre le rapport d’audit et le plan de productivité à la direction
Étapes
- Observer les flux et mesurer l’activité sur le site logistique
- Analyser les écarts et chiffrer les gisements de gain
- Restituer le plan de productivité priorisé à la direction
Bénéfices
- Réduisez les pertes de temps dans la préparation de commandes
- Gagnez en productivité grâce à un plan d’actions priorisé
- Améliorez la qualité de service rendue à vos clients
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