Objectifs
- Auditer la structure des coûts de l’entreprise par poste
- Détecter les dépenses non justifiées ou mal pilotées
- Construire un plan d’économies réaliste et suivi
Participants
Dirigeants, directeurs financiers, directeurs des achats
Pré-requis
Donner accès aux données comptables et aux contrats
Description
- Cadrer les objectifs d’économies avec la direction générale
- Analyser la comptabilité analytique et les centres de coûts
- Distinguer coûts fixes, variables et dépenses discrétionnaires
- Passer en revue les contrats fournisseurs et les engagements
- Comparer les dépenses par poste avec les références du secteur
- Interviewer les responsables budgétaires de chaque service
- Identifier les gisements d’économies et leurs risques associés
- Hiérarchiser les mesures selon leur gain et leur facilité
- Formaliser le plan d’économies avec des responsables désignés
- Installer un suivi des coûts alimentant les revues de direction
Étapes
- Analyser les coûts et auditer les contrats fournisseurs
- Identifier et hiérarchiser les leviers d’économies possibles
- Remettre le plan d’économies et organiser son suivi chiffré
Bénéfices
- Repérez rapidement les postes où vous dépensez trop cher
- Réduisez vos charges sans dégrader la qualité de service
- Pilotez vos économies avec des indicateurs de suivi partagés
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