Objectifs
- Auditer vos contrats fournisseurs en vigueur
- Détecter les risques, les écarts et les clauses défavorables
- Définir un plan de renégociation et de mise en conformité
Participants
Directeurs achats, juristes, responsables contrats, acheteurs
Pré-requis
Accès aux contrats fournisseurs et à leurs avenants
Description
- Cadrer le périmètre des contrats à auditer avec la direction
- Recenser les contrats, les avenants et les échéances de renouvellement
- Analyser les clauses de prix, de révision et de pénalités
- Vérifier les conditions de paiement, de livraison et de qualité
- Examiner les clauses de responsabilité, de confidentialité et de sortie
- Contrôler la conformité de l’exécution avec les engagements signés
- Repérer les dépendances et les engagements défavorables
- Évaluer la performance des fournisseurs par rapport aux contrats
- Hiérarchiser les contrats à renégocier ou à sécuriser en priorité
- Remettre le rapport d’audit et le plan de renégociation
Étapes
- Recenser les contrats et analyser leurs clauses clés
- Contrôler l’exécution des contrats et repérer les écarts constatés
- Remettre le rapport d’audit et le plan de renégociation
Bénéfices
- Maîtrisez les risques cachés dans vos contrats fournisseurs
- Renégociez vos clauses en vous appuyant sur des constats précis
- Anticipez les échéances et les renouvellements de contrats
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