Objectifs
- Évaluer les compétences numériques des collaborateurs de l’entreprise
- Identifier les écarts selon les métiers et les services
- Prioriser les besoins d’accompagnement au numérique
Participants
Directions RH, responsables formation et managers d’équipes
Pré-requis
Disposer d’une équipe utilisant des outils numériques
Description
- Cadrer le périmètre de l’audit et les populations concernées
- Choisir le référentiel de compétences numériques de l’audit
- Recueillir les usages numériques réels par métier et par service
- Faire passer les évaluations ou les entretiens aux collaborateurs
- Analyser les compétences de base, avancées et collaboratives
- Identifier les populations les plus exposées à l’exclusion numérique
- Comparer les compétences constatées aux besoins des métiers
- Cartographier les écarts par service et par type d’outil
- Hiérarchiser les besoins de formation et d’accompagnement
- Remettre le rapport d’audit et le plan de montée en compétence
Étapes
- Cadrer l’audit et recueillir les usages numériques réels
- Évaluer les compétences et cartographier les écarts par métier
- Restituer le rapport et le plan de montée en compétence
Bénéfices
- Mesurez l’aisance numérique de vos collaborateurs sur le terrain
- Repérez les services qui ont besoin d’un appui prioritaire
- Construisez un plan de formation fondé sur des constats précis
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