Audit des 90 premiers jours de vos nouvelles recrues

• Auditer l’accueil et l’intégration de vos nouvelles recrues.
• Mesurer l’expérience vécue pendant les 90 premiers jours.
• Réduire les départs précoces et accélérer la montée en poste.

DRH, managers et tuteurs de nouvelles recrues concernés.

Avoir intégré des recrues au cours des derniers mois.

• Cadrer l’audit des 90 premiers jours avec la RH et les managers.
• Cartographier le parcours d’intégration existant, du jour 1 au 90.
• Interviewer les nouvelles recrues sur leur expérience vécue.
• Recueillir le point de vue des managers et des tuteurs de proximité.
• Analyser la préparation de l’arrivée et le déroulé du jour 1.
• Évaluer la clarté des missions et des objectifs fixés aux recrues.
• Examiner la qualité du suivi managérial à 30, 60 et 90 jours.
• Repérer les causes de désengagement ou de départ précoce des recrues.
• Comparer le parcours réel au parcours promis au recrutement.
• Restituer l’audit et recommander un parcours d’intégration cible.

• Interviewer recrues, managers et tuteurs sur les 90 jours.
• Analyser le parcours d’intégration et ses points sensibles.
• Restituer l’audit et recommander un parcours plus efficace.

• Fidélisez vos nouvelles recrues dès les premières semaines.
• Accélérez la prise de poste de vos nouveaux collaborateurs.
• Améliorez la marque employeur par une intégration réussie.