Objectifs
- Animer un atelier de réduction des coûts d’achats
- Faire émerger des leviers de gain avec vos équipes
- Arrêter un plan d’actions chiffré et attribué
Participants
Directeurs achats, acheteurs, responsables de service, financiers
Pré-requis
Données de dépenses et participation des équipes concernées
Description
- Préparer l’atelier avec la direction achats et les parties prenantes
- Analyser les dépenses par famille avant la séance de travail
- Présenter les leviers classiques de réduction des coûts d’achats
- Animer la recherche d’idées de gain par famille d’achats
- Évaluer chaque idée sur le gain potentiel et la faisabilité
- Prioriser les leviers à actionner avec les participants
- Associer à chaque action un responsable et une échéance
- Anticiper les obstacles internes et les réactions des fournisseurs
- Formaliser les décisions dans un plan d’actions chiffré
- Remettre le compte rendu et le dispositif de suivi des gains
Étapes
- Préparer l’atelier à partir des données de dépenses achats
- Animer la séance de recherche et de priorisation des leviers
- Formaliser le plan d’actions chiffré et le suivi des gains
Bénéfices
- Identifiez rapidement des économies réalistes sur vos achats
- Mobilisez vos équipes autour d’un plan d’actions commun
- Suivez les gains obtenus grâce à un dispositif clair
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