Atelier de cohésion pour vos équipes en travail hybride

• Renforcer la cohésion de vos équipes en travail hybride.
• Recréer du lien entre collaborateurs présents et à distance.
• Définir des règles de collaboration claires et partagées.

Équipes et managers en organisation hybride ou distante.

Réunir l’équipe, en présentiel ou en visio, sur un créneau.

• Cadrer les enjeux de cohésion de votre équipe en travail hybride.
• Recueillir le ressenti de chaque membre de l’équipe avant l’atelier.
• Accueillir présents et distants pour créer un climat de confiance.
• Proposer des jeux de connaissance mutuelle adaptés au mode hybride.
• Faire exprimer les irritants du travail à distance comme sur site.
• Identifier les besoins de lien et de communication de chacun.
• Co-construire des règles de collaboration hybride claires et simples.
• Définir des rituels pour entretenir le lien au quotidien à distance.
• Clarifier l’usage des outils numériques et les temps de présence.
• Remettre un plan d’actions et une charte de collaboration d’équipe.

• Recueillir le ressenti de l’équipe sur le travail hybride.
• Animer l’atelier de cohésion pour les présents et distants.
• Formaliser la charte de collaboration et les rituels clés.

• Resserrez les liens entre équipiers sur site et à distance.
• Clarifiez les règles de collaboration de l’équipe hybride.
• Profitez d’un atelier vivant pensé pour votre mode hybride.