Atelier de co-construction de votre charte de valeurs

• Co-construire une charte de valeurs claire et partagée.
• Impliquer les collaborateurs dans la définition des valeurs.
• Traduire chaque valeur en comportements observables.

Dirigeants, RH et équipes de toute l’entreprise concernée.

Obtenir l’adhésion de la direction à la démarche de valeurs.

• Cadrer les objectifs et le périmètre de votre charte de valeurs.
• Réaliser un état des lieux de la culture actuelle de l’entreprise.
• Recueillir les attentes de la direction et celles des équipes.
• Animer un atelier de co-construction avec vos collaborateurs.
• Faire émerger les valeurs qui donnent du sens à votre entreprise.
• Prioriser et hiérarchiser les valeurs que vous souhaitez retenir.
• Définir pour chaque valeur des comportements attendus et observables.
• Rédiger collectivement la charte de valeurs avec les équipes.
• Tester les formulations auprès d’un échantillon de salariés.
• Remettre une charte de valeurs finalisée et un plan de diffusion.

• Cadrer la démarche et recueillir les attentes des équipes.
• Animer l’atelier de co-construction de la charte de valeurs.
• Finaliser la charte de valeurs et planifier son déploiement.

• Disposez d’une charte de valeurs claire et reconnue de tous.
• Renforcez l’adhésion avec une démarche participative claire.
• Obtenez des valeurs traduites en comportements observables.