Objectifs
- Co-construire les règles de fonctionnement de l’équipe.
- Favoriser l’adhésion de tous à des règles communes.
- Livrer une charte de fonctionnement d’équipe opérationnelle.
Participants
Équipes et managers souhaitant poser un cadre commun.
Pré-requis
Réunir l’équipe sur une demi-journée à une journée.
Description
- Préparer l’atelier avec le manager de l’équipe et ses attentes.
- Recueillir les attentes de chacun en amont de l’atelier collectif.
- Faire un état des lieux des pratiques réelles de l’équipe étudiée.
- Animer l’atelier de co-construction des règles de fonctionnement.
- Définir les valeurs et les principes de coopération communs.
- Formuler des règles concrètes sur les réunions et les échanges.
- Prévoir la gestion des désaccords et des écarts aux règles posées.
- Prioriser les règles essentielles à mettre en œuvre en premier.
- Rédiger la charte de fonctionnement d’équipe, validée par tous.
- Planifier un suivi pour vérifier l’application des règles dans le temps.
Étapes
- Recueillir les attentes et les pratiques de toute l’équipe.
- Animer l’atelier de co-construction des règles du collectif.
- Rédiger la charte de l’équipe puis suivre son application.
Bénéfices
- Créez des règles de fonctionnement partagées et acceptées.
- Bénéficiez d’un atelier participatif animé par des experts.
- Renforcez l’engagement et la cohésion de toute votre équipe.
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs