Atelier de clarification des rôles et responsabilités

• Clarifier les rôles et responsabilités de chaque membre.
• Supprimer les zones de flou, doublons et chevauchements.
• Aligner l’équipe sur une répartition claire des missions.

Équipes et managers confrontés à des rôles peu clairs.

Disposer des organigrammes ou fiches de poste existants.

• Préparer l’atelier avec le manager et les participants concernés.
• Recueillir la perception qu’a chacun de son rôle et de celui des autres.
• Cartographier les missions et les responsabilités actuelles de l’équipe.
• Repérer les doublons, les zones grises et les oublis de mission.
• Animer l’atelier de clarification avec toute l’équipe en présence.
• Faire exprimer les attentes réciproques entre les différents rôles.
• Définir une répartition claire des responsabilités entre postes.
• Formaliser les rôles dans une matrice des responsabilités partagée.
• Valider collectivement les engagements pris par chaque membre.
• Planifier un point de suivi pour ajuster les rôles après un mois.

• Préparer l’atelier puis cartographier les rôles existants.
• Animer l’atelier de clarification des rôles avec l’équipe.
• Formaliser la matrice des responsabilités puis la valider.

• Gagnez en efficacité grâce à des rôles clairs et reconnus.
• Profitez d’un atelier animé par un expert externe et neutre.
• Réduisez les malentendus liés aux responsabilités de chacun.