Objectifs
- Identifier les points forts et de progrès des équipes.
- Déclencher des prises de conscience sur les compétences.
- Évaluer l'adéquation entre un candidat et un poste.
Participants
Tout manager, recruteur, souhaitant évaluer la performance de ses collaborateurs.
Pré-requis
Aucun.
Description
- Mesurer l'adéquation d'un profil avec le poste visé.
- Sécuriser vos décisions lors d'une promotion interne.
- Tester les comportements clés en situation de stress.
- Observer l'organisation du travail lors des exercices.
- Provoquer un déclic pour stimuler la performance globale.
- Administrer des questionnaires situationnels personnalisés.
- Animer des jeux de rôles proches de votre réalité.
- Déployer des exercices concrets pour vos recrutements.
- Favoriser les échanges lors des discussions de groupe.
- Exploiter des outils digitaux issus des innovations web.
Étapes
- Définir les compétences à évaluer selon vos besoins.
- Mettre en place des tests et mises en situation.
- Analyser les résultats lors d'une restitution dédiée.
Bénéfices
- Cibler les points forts et les axes de vigilance.
- Sécuriser vos recrutements et évolutions internes.
- Développer la performance globale sur le long terme.
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