Arbitrer les priorités d’une équipe pharma sous contrainte de délai de libération

• Arbitrer les priorités d’une équipe face à une date de libération
• Concilier les exigences de qualité avec les contraintes de délai
• Communiquer les choix de priorité à l’ensemble des parties

Responsables de production, qualité, planification et logistique

Connaissance du processus de libération des lots pharma

• Comprendre les étapes qui conditionnent la libération d’un lot
• Identifier les tâches critiques de l’équipe avant la date de libération
• Hiérarchiser les actions selon leur effet sur le calendrier
• Distinguer l’urgence commerciale de l’exigence réglementaire
• Arbitrer entre contrôles, revue de dossier et documentation de lot
• Négocier les ressources avec les autres services du site
• Gérer les écarts et les investigations qui menacent le délai
• Informer la direction et les clients des choix de priorité
• Protéger les équipes du stress lié à la pression de livraison
• Tirer les enseignements du délai pour planifier les libérations suivantes

• Hiérarchiser les tâches restantes avant une libération de lot
• Choisir entre deux scénarios face à un écart en cours
• Rédiger la note d’arbitrage adressée à la direction du site

• Modèle de plan de priorités avant une libération de lot
• Check list des tâches critiques avant la date de libération
• Fiche repère des critères d’arbitrage entre qualité et délai