Approches de coaching : perfectionnement

• Consolider sa pratique des approches de coaching complémentaires
• Choisir l’outil le mieux adapté à la demande du coaché
• Construire sa propre méthode de coaching cohérente

Coachs expérimentés, consultants, RH et managers-coachs

Avoir pratiqué le coaching et suivi une initiation aux approches

• Faire le bilan de sa pratique et de ses approches maîtrisées
• Comparer les approches systémique, solutions, valeurs et forces
• Choisir l’approche adaptée à la situation et à la demande
• Articuler plusieurs outils au sein d’une même séance de coaching
• Construire un déroulé de séance cohérent, souple et modulable
• Analyser des séances enregistrées avec une grille d’observation
• Travailler sa posture et ses points aveugles en tant que coach
• Utiliser la supervision pour progresser sur sa pratique
• Respecter l’éthique, la déontologie et les limites de compétence
• Rédiger le document de présentation de sa méthode de coaching

• Choisir l’approche adaptée à trois cas de coaching différents
• Analyser un extrait de séance avec une grille d’observation
• Rédiger la présentation de sa méthode de coaching en une page

• Méthodologie de choix de l’approche selon la demande
• Guide d’analyse d’une séance de coaching enregistrée
• Modèle de présentation de sa méthode de coaching sur une page