L'approche narrative en coaching d'équipe

• Comprendre les principes de l’approche narrative en coaching
• Aider une équipe à réécrire l’histoire de ses difficultés
• Faire émerger des récits porteurs de ressources collectives

Coachs d’équipe, consultants, managers, RH et facilitateurs

Maîtriser les bases du coaching et de l’animation de groupe

• Présenter les fondements de l’approche narrative et son origine
• Comprendre comment les récits structurent les identités collectives
• Distinguer la personne ou l’équipe du problème qui la touche
• Externaliser le problème en lui donnant un nom partagé
• Explorer l’histoire dominante que l’équipe raconte sur elle-même
• Repérer les exceptions et les événements marquants oubliés
• Faire émerger les valeurs et les intentions de l’équipe
• Construire ensemble une histoire alternative riche et porteuse
• Utiliser les témoins extérieurs pour reconnaître les évolutions
• Ancrer la nouvelle histoire dans des gestes et des rituels d’équipe

• Donner un nom partagé à un problème vécu par une équipe
• Repérer trois exceptions dans l’histoire d’une équipe
• Rédiger le récit alternatif d’un collectif en difficulté

• Guide des questions narratives à poser à une équipe en séance
• Fiche repère de l’externalisation du problème et de ses effets
• Modèle de trame pour co-écrire le nouveau récit d’une équipe