Anticiper les risques projet avec l'analyse prédictive

• Comprendre le principe de l’analyse prédictive appliquée aux risques
• Exploiter l’historique des projets pour anticiper les dérives
• Intégrer les alertes prédictives dans le pilotage des risques

Chefs de projet, responsables de PMO, risk managers, analystes

Maîtriser les bases de la gestion des risques d’un projet

• Rappeler les principes de la gestion des risques de projet
• Définir l’analyse prédictive et ses apports au pilotage
• Identifier les données de projet utiles à la prédiction
• Constituer un historique exploitable des projets passés
• Repérer les signaux faibles annonciateurs d’un retard ou d’un surcoût
• Interpréter un score de risque et en comprendre les limites
• Croiser les alertes prédictives avec le jugement de l’équipe
• Prioriser les risques détectés et planifier les réponses adaptées
• Éviter les biais et les fausses alertes dans les modèles prédictifs
• Intégrer les alertes dans le registre des risques et les comités

• Repérer les signaux faibles dans l’historique d’un projet fictif
• Interpréter un score de risque et décider d’une réponse
• Mettre à jour un registre des risques avec des alertes prédictives

• Fiche repère des signaux faibles annonciateurs de dérive projet
• Modèle de registre des risques enrichi d’alertes prédictives
• Check list des données utiles à l’analyse prédictive de projet