Anticiper les mutations du secteur du BTP

• Comprendre les forces qui font évoluer le secteur du BTP
• Repérer les signaux faibles et leurs effets sur l’entreprise
• Transformer la veille en décisions et en plans d’action

Dirigeants, directeurs stratégie, directeurs d’agence, DRH

Connaissance du marché de la construction et de ses acteurs

• Cartographier les grandes mutations : énergie, numérique, démographie
• Analyser l’évolution de la demande publique et privée de construction
• Mesurer l’impact de la réglementation environnementale sur les métiers
• Décrypter la construction hors site et son industrialisation
• Évaluer le poids de la pénurie de main-d’œuvre et de matériaux
• Suivre le numérique : maquette BIM, drones, robotique, jumeaux
• Repérer les nouveaux entrants et les évolutions de la concurrence
• Organiser une veille sectorielle utile et partagée en interne
• Évaluer l’exposition de ses activités à chaque mutation du marché
• Prioriser les actions d’anticipation et leur calendrier de mise en œuvre

• Classer dix mutations du BTP selon leur impact et leur délai
• Concevoir un dispositif de veille pour une entreprise de TP
• Présenter trois menaces et trois opportunités à la direction

• Infographie des mutations du bâtiment et des travaux publics
• Modèle de tableau de veille sectorielle pour le BTP français
• Lexique des tendances du BTP : hors site, BIM, bas carbone