Objectifs
- Repérer les tendances qui redessinent le marché de l’IA
- Analyser les stratégies des grands fournisseurs de modèles
- Intégrer une veille du marché dans les décisions de l’entreprise
Participants
Dirigeants, directeurs innovation, DSI, responsables stratégie
Pré-requis
Culture générale sur l’IA générative et ses usages en entreprise
Programme
- Définir les acteurs et les grands segments du marché de l’IA
- Comprendre le rôle des fournisseurs de modèles et de plateformes
- Analyser les mouvements de concentration et les partenariats
- Identifier les signaux faibles annonçant une rupture technologique
- Évaluer l’impact des évolutions réglementaires sur l’offre d’IA
- Anticiper les variations de prix et de conditions d’accès
- Construire des scénarios d’évolution du marché à moyen terme
- Organiser un dispositif de veille et de partage de l’information
- Mesurer le risque de dépendance à un fournisseur unique
- Adapter les investissements et les contrats aux scénarios retenus
Exercices pratiques
- Cartographier les fournisseurs d’IA utilisés dans l’entreprise
- Rédiger trois scénarios d’évolution du marché de l’IA
- Définir les sources et le rythme d’une veille sur l’IA
Aptibox
- Fiche repère des acteurs et des segments du marché de l’IA
- Modèle de grille de veille des offres et des tarifs d’IA
- Méthodologie de construction de scénarios d’évolution du marché
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