Animer les revues d’avancement des équipes projet aéronautiques

• Préparer et conduire des revues d’avancement utiles à la décision
• Rendre visibles les écarts, les risques et les blocages
• Faire de la revue un levier d’engagement de l’équipe

Chefs de projet, animateurs de revues, responsables d’équipe

Expérience de participation ou de conduite d’une réunion de projet

• Définir l’objectif et les types de revues d’avancement
• Préparer l’ordre du jour et les indicateurs à présenter
• Collecter les informations d’avancement avant la revue
• Structurer la présentation de l’avancement, des écarts et des risques
• Conduire la revue en respectant le temps et le cadre fixés
• Faire exprimer les difficultés sans chercher de coupable
• Traiter les points de blocage et décider des actions à mener
• Attribuer chaque action à un responsable avec une échéance claire
• Rédiger un compte rendu court, lisible et directement exploitable
• Suivre l’avancement des actions décidées d’une revue à l’autre

• Préparer l’ordre du jour d’une revue d’avancement mensuelle
• Animer un jeu de rôle de revue avec un point de blocage
• Rédiger un compte rendu avec actions, pilotes et échéances

• Modèle de trame d’ordre du jour d’une revue d’avancement
• Check list de préparation et de conduite d’une revue
• Modèle de compte rendu de revue avec suivi des actions