Animer le briefing quotidien d’une équipe de vente en magasin

• Animer le briefing quotidien d’une équipe de vente
• Transmettre les priorités du jour de façon claire et motivante
• Installer un rituel court qui améliore l’exécution en magasin

Managers de magasin, chefs de rayon, responsables d’équipe

Encadrer ou prévoir d’encadrer une équipe de vente en magasin

• Définir l’objectif et la durée d’un briefing quotidien
• Choisir le moment et le lieu les plus adaptés en magasin
• Préparer les informations à partager avant l’ouverture
• Présenter les résultats de la veille et l’objectif du jour
• Annoncer les promotions, les arrivages et les nouveautés produits
• Répartir les tâches et les zones de responsabilité des vendeurs
• Rappeler un point essentiel de vente, de service ou de sécurité
• Valoriser les réussites individuelles et collectives de la veille
• Recueillir les remontées de l’équipe et les questions des vendeurs
• Suivre l’effet du briefing sur les ventes et l’exécution du plan

• Préparer un briefing chronométré pour une journée type
• Animer un briefing devant le groupe avec grille d’observation
• Reformuler un message du siège pour une équipe de vente

• Modèle de trame de briefing quotidien de courte durée
• Check list de préparation des informations à donner à l’équipe
• Les 10 conseils pour réussir un briefing d’équipe de vente