Animer les arbitrages collectifs des équipes d’un programme immobilier

• Animer des arbitrages collectifs au sein d’un programme immobilier
• Structurer la décision entre coût, qualité, délai et usages
• Obtenir l’adhésion des parties prenantes aux choix retenus

Chefs de programme, directeurs de projet, maîtres d’ouvrage

Expérience de la conduite d’un programme ou d’une opération

• Définir les arbitrages récurrents d’un programme immobilier
• Identifier les parties prenantes et leurs critères de décision
• Préparer les options à comparer avec leurs impacts chiffrés
• Hiérarchiser les critères de coût, de qualité et de délai
• Animer une réunion d’arbitrage avec des intérêts divergents
• Faciliter la prise de décision collective et le vote éventuel
• Formaliser les décisions et leurs motifs dans un compte rendu
• Gérer les désaccords persistants et les remises en cause
• Tracer les arbitrages pour sécuriser la suite du programme
• Évaluer a posteriori la qualité des décisions collectives prises

• Préparer le dossier d’options d’un arbitrage de façades
• Construire une grille de critères pondérés pour un choix de lot
• Animer une simulation d’arbitrage entre budget et calendrier

• Modèle de fiche de décision d’un programme immobilier
• Check list de préparation d’une réunion d’arbitrage de programme
• Guide d’animation d’une décision collective de programme