Animation d’un entretien tripartite apprenant, manager et formateur

• Animer un entretien tripartite apprenant, manager et formateur.
• Aligner les attentes sur la mise en pratique des acquis.
• Définir un plan d’action partagé après la formation.

Apprenants, managers directs et formateurs concernés.

Avoir terminé une formation et disposer des trois acteurs.

• Préparer l’entretien tripartite avec chaque partie séparément.
• Rappeler les objectifs de la formation suivie par l’apprenant.
• Faire exprimer l’apprenant sur ce qu’il retient de la formation.
• Recueillir les attentes du manager sur les compétences à mobiliser.
• Apporter le regard du formateur sur la progression constatée.
• Faciliter un échange équilibré entre les trois interlocuteurs.
• Identifier les situations de travail où appliquer les acquis.
• Convenir d’un plan d’action concret avec des échéances claires.
• Déterminer le rôle de soutien du manager après la formation suivie.
• Formaliser un compte rendu partagé de l’entretien tripartite.

• Préparer l’entretien avec l’apprenant et son manager direct.
• Conduire l’échange et construire votre plan d’action commun.
• Formaliser le compte rendu et planifier le suivi à 30 jours.

• Alignez apprenant, manager, formateur sur un même objectif.
• Facilitez la mise en pratique avec l’appui de votre manager.
• Obtenez un plan d’action net, revu un mois après la séance.