Analyser la demande de conseil liée aux restructurations et aux transitions économiques

• Analyser la demande de conseil née des restructurations
• Repérer les besoins juridiques liés aux transitions économiques
• Positionner l’offre du cabinet sur ces missions

Avocats, consultants, directeurs de mission, associés

Connaître les bases du droit des affaires et du conseil

• Définir les types de restructurations et de transitions économiques
• Identifier les besoins de conseil des entreprises en difficulté
• Analyser la demande liée aux fusions, cessions et réorganisations
• Repérer les sujets sociaux, financiers et contractuels de chaque situation
• Comprendre la place des procédures amiables et collectives dans le conseil
• Examiner les besoins nés des transitions numérique et environnementale
• Évaluer le rôle des financeurs et des repreneurs dans la demande
• Distinguer les attentes des dirigeants, des salariés et des créanciers
• Détecter les signaux faibles annonçant un besoin d’accompagnement
• Construire une offre de missions adaptée aux entreprises en transition

• Qualifier la demande de conseil d’une entreprise en réorganisation
• Classer les besoins juridiques d’une cession selon leur urgence
• Rédiger une proposition de mission pour une entreprise en crise

• Fiche repère des missions liées aux restructurations d’entreprises
• Check list de qualification d’une demande de conseil en crise
• Exemples concrets d’offres de missions de transition