Analyser la contribution financière des agences au résultat du réseau

• Analyser la contribution financière des agences au résultat du réseau
• Calculer le résultat par agence après coûts et coût du risque
• Comparer les agences pour orienter les décisions du réseau

Directeurs de réseau, contrôleurs de gestion, directeurs régionaux

Notions de contrôle de gestion et de comptes bancaires

• Définir la contribution financière d’une agence au résultat
• Collecter les données de produits, de charges et d’encours
• Calculer le produit net bancaire de chaque agence du réseau
• Affecter les frais de personnel, de locaux et de structure
• Intégrer le coût du risque propre à chaque portefeuille
• Traiter les revenus partagés entre agences et canaux digitaux
• Établir un classement des agences selon leur contribution
• Comparer les agences de taille et de zone géographique comparables
• Identifier les agences en difficulté et leurs causes principales
• Présenter les résultats pour décider des plans d’actions

• Calculer le résultat d’une agence à partir de données fournies
• Comparer trois agences de zones différentes sur leur contribution
• Rédiger un plan d’actions pour une agence peu contributive

• Modèle de compte de résultat d’une agence de réseau bancaire
• Fiche repère des indicateurs de contribution d’une agence
• Check list de comparaison des agences d’un même réseau bancaire