Objectifs
- Analyser le niveau de concentration du marché du conseil
- Comprendre les effets des fusions et des grands réseaux
- Identifier les espaces de développement des cabinets de taille moyenne
Participants
Dirigeants de cabinet, associés, consultants, analystes
Pré-requis
Connaître les principaux acteurs du marché du conseil
Programme
- Définir la concentration d’un marché et ses indicateurs
- Distinguer grands réseaux, cabinets intermédiaires et boutiques
- Analyser les mouvements de fusion, d’acquisition et de rapprochement
- Examiner la part de marché des grands acteurs par segment
- Comprendre les effets sur les prix, la qualité et le choix des clients
- Identifier les barrières à l’entrée et les avantages d’échelle
- Repérer les clients qui préfèrent des acteurs plus petits
- Étudier les stratégies de niche et de spécialisation des cabinets
- Évaluer les alliances et les réseaux comme réponse à la concentration
- Établir une analyse de positionnement pour un cabinet moyen
Exercices pratiques
- Lire un tableau de parts de marché d’un secteur fictif
- Analyser les effets d’une fusion entre deux cabinets
- Identifier trois niches de développement pour une boutique
Aptibox
- Infographie de la structure et de la concentration du marché
- Lexique de la concentration et des stratégies de niche
- Fiche repère des stratégies d’un cabinet de taille moyenne
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