Analyser sa chaîne d'approvisionnement durable avec l'IA

• Exploiter l’IA pour cartographier sa chaîne d’approvisionnement
• Repérer les risques sociaux et environnementaux chez les fournisseurs
• Prioriser les actions d’amélioration auprès des fournisseurs

Responsables achats, supply chain managers, responsables RSE

Connaître ses principaux fournisseurs et ses flux d’achats

• Définir les enjeux d’une chaîne d’approvisionnement durable
• Recenser les données disponibles sur les fournisseurs et les produits
• Utiliser l’IA pour structurer des informations fournisseurs dispersées
• Cartographier les rangs de sous-traitance et les zones à risque
• Détecter les signaux de risque social et environnemental
• Analyser les évaluations et les questionnaires fournisseurs avec l’IA
• Croiser les données d’achats avec les indicateurs d’impact
• Hiérarchiser les fournisseurs selon le niveau de risque identifié
• Vérifier les résultats de l’IA par des contrôles et des audits
• Définir un plan d’actions et de suivi avec les fournisseurs critiques

• Structurer une base fournisseurs à l’aide d’un outil d’IA
• Repérer les fournisseurs à risque dans un portefeuille fictif
• Rédiger un plan d’actions pour un fournisseur critique

• Modèle de cartographie des risques de la chaîne d’achats
• Check list de vérification des résultats fournis par l’IA
• Guide des critères d’évaluation des fournisseurs durables