Analyse d'impacts d'un projet de transformation

• Analyser les impacts d’un projet de transformation
• Mesurer les effets sur les métiers, les processus et les équipes
• Délivrer une cartographie des impacts et des mesures associées

Sponsors, directions, chefs de projet et change managers

Description de la transformation envisagée et de ses cibles

• Cadrer le périmètre et la cible de la transformation à analyser
• Recenser les changements prévus : processus, outils, organisation
• Identifier les populations et les métiers concernés par le projet
• Évaluer l’intensité de l’impact pour chaque population concernée
• Analyser les effets sur les compétences, les rôles et la charge
• Repérer les risques de résistance et les points de vigilance
• Rapprocher les impacts des capacités d’absorption de l’organisation
• Prioriser les mesures d’accompagnement : formation, communication
• Rédiger la cartographie des impacts et ses recommandations
• Présenter la synthèse des impacts au comité de pilotage

• Recenser les changements prévus et les populations visées
• Évaluer l’intensité des impacts sur les métiers et les équipes
• Remettre la cartographie des impacts et les mesures associées

• Mesurez l’ampleur réelle de la transformation avant son lancement
• Préparez les mesures d’accompagnement adaptées à chaque population
• Anticipez les résistances plutôt que de les subir en chemin