Améliorer la marge sans dégrader la qualité

• Repérer les leviers d’amélioration de la marge sur un chantier
• Arbitrer entre gains de coûts et exigences de qualité
• Protéger la marge par des actions durables et mesurées

Directeurs de travaux, conducteurs, directeurs d’agence BTP

Connaissance du suivi des coûts et de la marge d’un chantier

• Décomposer la marge par chantier, par lot et par nature de coût
• Repérer les gisements : productivité, achats, méthodes, logistique
• Réduire les pertes de temps, les reprises et les déplacements inutiles
• Optimiser les méthodes constructives et la préfabrication des éléments
• Renégocier les achats et la sous-traitance sans fragiliser les ouvrages
• Facturer les travaux supplémentaires et les prestations oubliées
• Fixer les standards de qualité et les points de contrôle intouchables
• Mesurer l’effet des actions sur la marge et sur le taux de reprises
• Éviter les économies qui génèrent des malfaçons et des litiges
• Pérenniser les gains par un suivi de la marge à chaque revue de chantier

• Lister les leviers de marge d’un chantier de logements neufs
• Arbitrer trois économies selon leur risque pour la qualité
• Construire le plan d’amélioration de la marge d’une agence

• Méthodologie d’identification des leviers de marge d’agence
• Fiche repère des économies à éviter pour protéger la qualité
• Exemples concrets d’actions de marge réussies sur chantier