Objectifs
- Arbitrer l’allocation de composants rares entre programmes
- Définir des règles de priorité transparentes et partagées
- Limiter l’impact des pénuries sur les clients et la marge
Participants
Responsables supply chain, directeurs de programme, commerciaux
Pré-requis
Expérience en planification ou en gestion de programmes
Programme
- Définir le problème d’allocation de composants rares entre clients
- Mesurer l’offre disponible et les engagements déjà pris
- Recenser la demande de chaque programme et ses échéances
- Établir les critères de priorité : marge, client, contrat
- Évaluer le coût d’une rupture d’approvisionnement par programme
- Calculer plusieurs scénarios d’allocation et leurs effets
- Négocier les arbitrages entre les directions de programme
- Communiquer les décisions d’allocation aux clients et aux équipes
- Suivre l’exécution de l’allocation et réviser les règles
- Rechercher des sources complémentaires pour réduire la tension
Exercices pratiques
- Allouer cent composants entre trois programmes concurrents
- Comparer deux scénarios d’allocation sur la marge perdue
- Rédiger l’annonce d’un retard à un client prioritaire
Aptibox
- Modèle de tableau d’allocation de composants entre programmes
- Fiche repère des critères de priorité en cas de pénurie
- Guide de communication aux clients lors d’une pénurie
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs