Objectifs
- Approfondir la maîtrise des cadres agiles dans des contextes complexes
- Résoudre les difficultés d’une équipe agile déjà en place
- Faire progresser la maturité agile de plusieurs équipes
Participants
Scrum masters, coachs agiles, product owners, managers agiles
Pré-requis
Pratiquer l’agilité depuis plusieurs mois au sein d’une équipe
Programme
- Diagnostiquer la maturité agile d’une équipe avec une grille d’analyse
- Repérer les dérives fréquentes de Scrum et de Kanban chez les équipes
- Renforcer la posture du scrum master comme facilitateur et coach
- Améliorer la qualité du backlog et la valeur livrée à chaque sprint
- Dynamiser les rétrospectives avec des formats variés et des actions suivies
- Gérer les conflits et les blocages au sein d’une équipe agile
- Mesurer la performance avec des indicateurs de flux et de valeur
- Coordonner plusieurs équipes autour d’un même produit et backlog
- Accompagner le management dans sa propre transformation agile
- Bâtir un plan de progrès adapté à la culture de l’organisation
Exercices pratiques
- Évaluer la maturité agile d’une équipe à partir d’un cas
- Concevoir des formats de rétrospective pour une équipe en panne
- Rédiger un plan de progrès pour les équipes d’un même produit
Aptibox
- Modèle de grille d’évaluation de la maturité agile d’équipe
- Les 10 conseils pour relancer une équipe agile en perte de rythme
- Répertoire de formats de rétrospective et de leur usage
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