Objectifs
- Adapter les pratiques agiles aux fonctions support de l’entreprise
- Mettre en place des rituels et un tableau visuel dans un service
- Mesurer les gains de réactivité auprès des clients internes
Participants
Responsables RH, finance, achats, juridique, services généraux
Pré-requis
Encadrer ou animer une équipe de fonction support interne
Programme
- Identifier ce que l’agilité apporte aux fonctions support
- Repérer les valeurs agiles utiles hors des projets informatiques
- Recueillir les attentes des clients internes d’un service support
- Constituer un backlog de demandes et de projets du service
- Planifier le travail en cycles courts avec un objectif commun
- Installer un tableau visuel et une réunion d’équipe quotidienne
- Organiser des démonstrations et des rétrospectives de service
- Gérer l’urgence et les demandes imprévues sans perdre le cap
- Adapter les rôles agiles aux équipes RH, finance et achats
- Évaluer les premiers résultats et ajuster la démarche engagée
Exercices pratiques
- Monter le backlog des demandes d’un service RH ou financier
- Organiser une rétrospective sur un cas de service support
- Définir des indicateurs de satisfaction des clients internes
Aptibox
- Exemples concrets d’agilité en RH, finance et achats
- Modèle de backlog pour une fonction support de l’entreprise
- Guide d’animation d’une rétrospective pour un service support
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