Objectifs
- Affecter les coûts fixes aux activités d’un site industriel
- Choisir des clés de répartition justes et justifiables
- Mesurer la rentabilité réelle de chaque activité du site
Participants
Contrôleurs de gestion industriels, directeurs de site, comptables
Pré-requis
Notions de comptabilité analytique et de coûts industriels
Programme
- Identifier les coûts fixes d’un site de production pharmaceutique
- Distinguer coûts directs, indirects, fixes et variables
- Recenser les activités et les centres de coûts du site
- Choisir des clés de répartition adaptées à chaque coût fixe
- Appliquer la méthode des sections homogènes aux ateliers
- Découvrir la méthode par activités pour répartir les charges
- Affecter les coûts de la qualité, de la maintenance et des utilités
- Traiter la sous-activité et les capacités inemployées d’un site
- Comparer les résultats selon les clés de répartition retenues
- Documenter les règles d’affectation et les partager avec les équipes
Exercices pratiques
- Répartir les coûts fixes entre plusieurs ateliers d’un site
- Comparer deux clés de répartition sur un cas de site
- Évaluer l’effet de la sous-activité sur le coût d’un produit
Aptibox
- Modèle de tableau de répartition des coûts fixes d’un site
- Guide de choix des clés de répartition des charges fixes
- Fiche repère de la sous-activité et de ses effets sur les coûts
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