Adapter les organisations aux nouveaux formats de production

• Adapter les organisations aux nouveaux formats de production
• Repérer les métiers et les circuits touchés par les nouveaux formats
• Réorganiser les équipes autour des formats courts et en série

Directeurs de production, responsables RH, managers de studio

Connaître le fonctionnement d’une chaîne de production

• Définir les nouveaux formats de production : courts, verticaux, séries, direct
• Comparer les besoins de ces formats avec ceux de la production classique
• Cartographier les circuits de validation, de fabrication et de diffusion
• Identifier les métiers à faire évoluer et les compétences à acquérir
• Repenser la répartition des rôles entre rédaction et production
• Adapter les plannings et les rythmes de fabrication aux cadences nouvelles
• Organiser la collaboration entre équipes internes et prestataires externes
• Anticiper les résistances au changement et les besoins d’accompagnement
• Ajuster les outils de suivi de production aux nouvelles méthodes de travail
• Évaluer l’efficacité de la nouvelle organisation et la corriger

• Cartographier le circuit de fabrication d’un format court
• Redéfinir les rôles d’une équipe pour une série quotidienne
• Lister les compétences à développer dans une rédaction

• Modèle de plan d’organisation cible d’une unité de production
• Fiche repère des métiers impactés par les nouveaux formats
• Check list de réorganisation d’un circuit de production